Tuesday, August 9, 2011

Confianza en sí mismo Asesoramiento - No dejes que tu jefe te tratan como a un ciudadano de segunda clase

Personas que conocemos y tenemos que ver de forma regular puede tener un efecto negativo en su vida y confianza en sí mismo, pero sólo si se les deja. Yo soy una persona que ser arrastrado por cualquier comentario negativo a partir de un amigo o por mi jefe, por ejemplo. Este artículo es sobre cómo hacer frente a estas situaciones y cómo no dejar que estas personas y sus comentarios te hacen sentir como un ciudadano de segunda clase.

Hace unos años conocí a un cliente (Ian), que describe una situación similar a mí. Él había tenido mucho éxito en los negocios y había alcanzado el nivel de director en la empresa donde trabajaba. Estábamos hablando de este mismo tema y admitió que había un jefe más agresivo que yo creo que fue el presidente de la compañía. No puedo recordar el nombre Chairmans, sin embargo, con el propósito de este artículo voy a llamar Juan.

Ian cree que Juan jugó una especie de juego de los negocios, donde quería ser visto como el jefe y que quería que todos se asustan de él.

Esta era la situación Ian me describió. John se e-mail de él en la mañana con una pregunta sobre por qué el norte-oeste del país no había sido tan rentables en el último trimestre en comparación con sus niveles habituales. Le preguntaba a Ian a su encuentro en la tarde para discutir sus hallazgos. Ian se pondría en contacto a sus gerentes de línea y luego iba a escribir un informe antes de asistir a la reunión con el presidente.

Ian era una persona que tenía un ligero defecto en el habla, un tartamudeo. Él sería capaz de hablar con fluidez mayor parte del tiempo, sin embargo, si se sentía nervioso, o si se sentía bajo presión, entonces empieza a tener problemas para obtener sus palabras hacia fuera y tartamudeaba. Ian también tuvo palabras que consideraba difícil y con frecuencia se evitaría este tipo de palabras. Él fue muy cuidadoso al escribir su informe sólo incluye las palabras que se sentía seguro de que sería capaz de decir.

Por la tarde, que sería ir al encuentro de Juan y presentar su informe a él. Él indicó que él no tendría ningún problema con su discurso en esta etapa y que la presentación se entregó sin problemas y con fluidez.

Visto el informe, John no hacer ningún comentario y en cambio, básicamente, sólo mirando a Ian, lentamente mover la cabeza arriba y abajo al mismo tiempo. Ian describió como hacer que se sienta muy incómodo y estaba orando por el silencio hasta el final y por su presidente para decir algo. Las palabras del presidente no vendría y así romper el silencio Ian entonces seguir hablando dando más razones que probablemente no eran correctas y que no eran ciertamente planeado. Estas palabras no fueron también habla con fluidez, pero con Ian lucha y la tartamudez.

Tuve un poco de pensar en lo que Ian me había dicho y se sintió enojado con Juan.

Finalmente me vino con una sugerencia. Le aconsejé a Ian para poner fin a su presentación con una pregunta, por ejemplo, esto es lo que creo son las razones, sin embargo me interesa su opinión como presidente de la empresa.

oblema con su discurso en esta etapa y que la presentación se entregó sin problemas y con fluidez.

Visto el informe, John no hacer ningún comentario y en cambio, básicamente, sólo mirando a Ian, lentamente mover la cabeza arriba y abajo al mismo tiempo. Ian describió como hacer que se sienta muy incómodo y estaba orando por el silencio hasta el final y por su presidente para decir algo. Las palabras del presidente no vendría y así romper el silencio Ian entonces seguir hablando dando más razones que probablemente no eran correctas y que no eran ciertamente planeado. Estas palabras no fueron también habla con fluidez, pero con Ian lucha y la tartamudez.

Tuve un poco de pensar en lo que Ian me había dicho y se sintió enojado con Juan.

Finalmente me vino con una sugerencia. Le aconsejé a Ian para poner fin a su presentación con una pregunta, por ejemplo, esto es lo que creo son las razones, sin embargo me interesa su opinión como presidente de la empresa.

A continuación, se puede asentir y mirar por el tiempo que a él le gusta, le toca el turno a la siguiente en hablar y Ian puede sentarse cómodamente y sea paciente.

Es muy importante que no permitamos que gente como Juan nos arrastre hacia abajo. Es el momento de ser fuertes y hacer frente a estas personas.

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